Recientemente leí un informe muy interesante de MSB Eventos sobre Rentabilidad Ferial, del que cito:
el 80% de las empresas acuden a las ferias sin un plan específico
solo el 1% de las empresas tienen un equipo especializado en ferias
De lo cual se deduce:
- el 80% de las empresas invierten sin objetivos
- el 99% de las empresas improvisan su presencia en feria
Y esto no son opiniones, son datos, tomemoslos en consideración como se merecen.
¿ Son rentables las ferias ?
Esa puede ser una buena pregunta, pero tan buena como : ¿ Es rentable la publicidad?, ¿ Es rentable la comunicación?, ¿Es rentable ampliar mercados?, ¿ Es rentable fidelizar a los clientes?, …
Tal vez la pregunta que nos debemos hacer es:
¿ Que hacemos para que una feria sea rentable ?
Porque está claro, o debería estarlo ya hace mucho tiempo, que el ir a la feria no la hace rentable, la feria es rentable si sabemos para que vamos. ( échale un vistazo al artículo: objetivos para una feria )
Objetivos, planificación Estrategia, Coordinación, … dejemos de improvisar, estamos hablando del futuro de nuestras empresas, del futuro de puestos de trabajo, sueños e ilusiones, no improvisemos con eso, guardemos la improvisación para la cocina deconstructiva o como se llame la cocina de autor ( y preguntenle a Ferrán Adriá, porque tampoco creo que él acepte que lo suyo es improvisación).
Continuaré reflexionando sobre ello y sumando artículos como: Objetivos para una feria, Planificar la feria, … porque ya lo saben, amo las ferias, adoro las ferias, me encantan las ferias, …
Las ferias son una poderosa herramienta de marketing y comunicación, ir a la feria, sencillamente ir es un desplifarro.
Ir a la feria es solo un paso: elegir la feria, definir los objetivos, asignar tareas y responsabilidades en el equipo, marcar lineas para alcanzar los objetivos, …, son el resto de pasos que nos ayudarán a andar el camino del éxito.
Y por cierto, feliz 2009.
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